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7 Innovations-Schritte zum schnellen Auftragseingang...

... mit (selbst-)motivierten Mitarbeitern!

Auftragseingang müsste besser sein? Umsätze fangen an zu schmelzen?
Machbar ist besser als perfekt. Hier eine schnell zu realisierende Maßnahme:

1. Nehmen Sie sich aus Programmierung, Entwicklung, Vertrieb, Rechnungswesen, Technik, Marketing, Service, Verwaltung je einen Mitarbeiter in das Innovationsteam. Möglichst solche, die sich trauen eine eigene/auch mal eine andere Meinung als alle anderen zu haben. Informieren sie sie über die Ist-Situation, den Chancen-Drehknopf „mehr Auftragseingang" und die (selbst-) motivierende Perspektive(n) wenn Ziel erreicht.
2. Je Teilnehmer: je 3 Stärken von Marketing, Vertrieb und Service auf Flipchart
3. Dsgl. je 3 Möglichkeiten, die als Idee für mehr Auftragseingang von Marketing, Vertrieb und Service noch genutzt werden könnten.
4. Sammeln und priorisieren Sie die Stärken (einfaches Zählverfahren)
5. Priorisieren Sie die Möglichkeiten wie leicht/schwer sie sich umsetzen lassen (3 Punkte: sofort, ohne viel Geld, 2 Punkte: mit vertretbarem zeitlichen und finanziellen Aufwand, 1 Punkt: längerfristig mit hohem Geldaufwand)
6. Packen Sie die Möglichkeiten/Maßnahmen mit den höchsten Punktzahlen an, die sich außerdem auf die drei wichtigsten Stärken beziehen.
7. Erstellen Sie sofort einen Maßnahmenplan: Was, wie, wer, wann Start/Ende, Kontrolle.

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Substanzerhalt und Wachstum ...

Substanzerhalt trotz Kundenverlust und/oder geringeren Umsätzen. Zusätzlich wettbewerbsorientiertes Wachstum für Industrie, Handel, Handwerk und Dienstleistungsunternehmen (incl. Freiberufler).
Wählen Sie den intelligenten Weg statt gelegentlicher Marketing-Kraftaktionen:
Installieren Sie den „Kontinuierlichen Auftrags-Eingangs-Prozesses" (KAEP). 

Vertriebs-Check up

In jeden Marketing-, Vertriebs- und Serviceprozess schleichen sich im Laufe der Zeit immer wieder, zunächst unbemerkt, "brennende Probleme" ein, die zu weniger/schlechterem Auftragseingang führen. Das gilt für IT-Unternehmen ebenso wie für Handel, Handwerk, Apotheken, Dienstleister oder Fertigungsunternehmen. 

Mehr verkaufen, dadurch Kosten senken, mehr verdienen! Wer will (muss) das nicht? 

Auf die dafür notwendigen Eckpfeiler

• Menschenführung
• Methodenauswahl und -einsatz
• Werkzeugauswahl und -einsatz (z.B. Software)

sind wir seit über 23 Jahren spezialisiert. 

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